紅網(wǎng)時(shí)刻12月7日訊（冷水灘分站記者 屈文利 馮小雪）近年來，冷水灘區(qū)積極探索社會(huì)治理新模式，率先在伍家院社區(qū)開展“四微”工作法，打通了服務(wù)群眾最后一公里，讓廣大市民切實(shí)感受到身邊的新氣象和大變化。

構(gòu)建“微體系”，優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。構(gòu)建社區(qū)+社會(huì)組織+社工+社區(qū)志愿者的“微體系”。即社區(qū)協(xié)調(diào)監(jiān)管，社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)管理，社工人才做支撐，社區(qū)志愿者開展具體服務(wù)的運(yùn)行體系。

培育“微力量”，打造特色隊(duì)伍。重點(diǎn)挖掘社區(qū)中有才能的、熱心的社區(qū)居民，根據(jù)其自身優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，將其培育成社區(qū)志愿隊(duì)伍的骨干和領(lǐng)頭人，組建起不同特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍。

開展“微項(xiàng)目”，發(fā)揮自治效應(yīng)。社工帶領(lǐng)志愿隊(duì)伍根據(jù)社區(qū)群眾實(shí)際需求，設(shè)立不同的志愿服務(wù)項(xiàng)目，不斷拓寬社區(qū)志愿隊(duì)伍服務(wù)社會(huì)、群眾的有效途徑，從而激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力，形成多元參與、協(xié)商共治和良性互動(dòng)的社區(qū)局面。

存儲(chǔ)“微愛心”，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。設(shè)立“愛心銀行”，運(yùn)用“時(shí)間銀行”工作機(jī)制，將志愿者管理模式與銀行存儲(chǔ)模式有機(jī)結(jié)合，形成志愿者參加活動(dòng)、存儲(chǔ)愛心、申請(qǐng)兌換的工作流程，建立以兌換服務(wù)為主、兌換物品為輔的志愿者激勵(lì)機(jī)制。推薦唐新林、唐滿元兩兄弟為省“消防工作先進(jìn)志愿者”，推薦劉志斌為市見義勇為先進(jìn)個(gè)人，一年來，共評(píng)選最美志愿者65人。