紅網(wǎng)時(shí)刻10月16日訊(通訊員 伍美榮 蔣滿平)7月，市委、市政府發(fā)出“六城同創(chuàng)”總號(hào)令，冷水灘工業(yè)園區(qū)積極響應(yīng)、快速行動(dòng)，全力以赴、日夜奮戰(zhàn)，堅(jiān)持宣傳先行，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持縱橫聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持立行立改，“六城同創(chuàng)”工作一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)。

堅(jiān)持宣傳先行，營(yíng)造濃厚氛圍。按照“立體化”要求，采取多種形式做好宣傳工作。利用轄區(qū)內(nèi)所有電子顯示屏、建筑工地圍檔、交通主要路口廣告墻、居民小區(qū)公益廣告專欄等，通過制作宣傳標(biāo)語、粘貼宣傳廣告牌進(jìn)行廣泛的醒目宣傳。同時(shí)制作宣傳音頻、印制《倡議書》，進(jìn)行入店面、入小區(qū)、入人群宣傳。制作印有“六城同創(chuàng)”內(nèi)容的特色垃圾桶、紙巾，在火車站周邊、老舊居民小區(qū)等難點(diǎn)區(qū)域廣泛宣傳。7月以來，共發(fā)放宣傳資料24000余份、粘貼宣傳牌2500余塊、市民公約和居民公約1800余塊，建設(shè)3處大型宣傳墻體共400平方米，粘貼進(jìn)樓棟宣傳牌2000多張，粘貼墻體宣傳標(biāo)語1000多張，發(fā)放“六城同創(chuàng)”宣傳紙巾10000余盒、垃圾桶300余個(gè)。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到心中有數(shù)。采取網(wǎng)格員、社區(qū)、園區(qū)“三級(jí)交叉摸排”和發(fā)動(dòng)群眾上報(bào)相結(jié)合的辦法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的突出問題全面摸排統(tǒng)計(jì)。對(duì)摸排出的突出問題進(jìn)行定性分類，按照基礎(chǔ)設(shè)施類、遺留問題類、屬地管理類、部門聯(lián)動(dòng)類等進(jìn)行臺(tái)賬式管理。對(duì)統(tǒng)計(jì)出的各類問題進(jìn)行責(zé)任細(xì)化，按難易緩急倒排整改時(shí)間表，整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)。

堅(jiān)持縱橫聯(lián)動(dòng)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。建立市、區(qū)、園區(qū)、社區(qū)“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，按照“一個(gè)社區(qū)網(wǎng)格、一個(gè)市級(jí)后盾單位、一個(gè)區(qū)級(jí)后盾單位、一個(gè)園區(qū)責(zé)任班子、一個(gè)社區(qū)工作組”的“四個(gè)一”模式，把社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)存在的突出問題進(jìn)一步責(zé)任細(xì)化到“四級(jí)”工作組成員，工作內(nèi)容涵蓋市、區(qū)督辦交辦任務(wù)，宣傳發(fā)動(dòng)群眾、志愿服務(wù)等內(nèi)容。定期組織公安派出所、城管、市場(chǎng)管理等職能部門召開聯(lián)席會(huì)議，對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的頑疾進(jìn)行研討，聯(lián)合執(zhí)法20余次。建立巡查制度，對(duì)“四級(jí)”工作組成員到崗到位情況實(shí)行通報(bào)制。

堅(jiān)持立行立改，做實(shí)民生實(shí)事。對(duì)摸排出的、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題和上級(jí)交辦的突出問題，堅(jiān)持立行立改，干成一件是一件。在實(shí)施“微實(shí)事”工程中，古塘社區(qū)水泥二廠全民健身點(diǎn)已完工投入使用；長(zhǎng)沖社區(qū)原老化工廠公廁及垃圾池工程已完工，廠區(qū)內(nèi)4家環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)已陸續(xù)搬遷，菜地已整改到位；投入10萬元，對(duì)長(zhǎng)沖便民市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造；硬化珍珠路與山水華庭的斷頭路，方便珍珠小學(xué)學(xué)生和過往群眾出行；長(zhǎng)沖社區(qū)多功能健身場(chǎng)所已建成使用。在持續(xù)開展的“四清四治”整治活動(dòng)中，共清理垃圾800余車，清理溝渠1500米、清除淤泥20車，清除牛皮癬65000處、清除菜地200畝、清除雜草60余畝、拆除違章建筑1680平方米、治理違規(guī)攤點(diǎn)880處、圍檔2000余米，轄區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。