紅網(wǎng)時(shí)刻8月24日訊(通訊員 賀龍海 宋新元 李兵 王磊)“六城同創(chuàng)”工作開展以來，冷水灘區(qū)曲河街道馬路街社區(qū)嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建工作部署和要求，深入宣傳，扎實(shí)開展全方位綜合整治行動(dòng)。以“六城同創(chuàng)”為契機(jī)，把宣傳教育工作放在首位，全方位、多角度、多層次地開展了創(chuàng)建宣傳教育，助推“六城同創(chuàng)”家喻戶曉、深入人心，不斷提高文明知曉率，在全社區(qū)形成人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的強(qiáng)大輿論氛圍，為順利開展“六城同創(chuàng)”工作提供有力保障。

社區(qū)逐步建立長效管理機(jī)制。一是建立了“白+黑，5+2”巡查制度。每天白天、晚上、休息日均安排專人對(duì)亂倒垃圾、亂搭亂建、占道經(jīng)營進(jìn)行巡查，確保整治成效不反彈；二是建立了聯(lián)合管理制度。配合城管、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、等部門單位進(jìn)行聯(lián)合協(xié)同工作，確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)違章立即清除；三是推行“網(wǎng)格化”管理。在充分摸底調(diào)查、實(shí)地查實(shí)的基礎(chǔ)上，將社區(qū)分為七個(gè)片區(qū)并劃分小組，實(shí)行“定人、定責(zé)、定崗”等“三定”管理，社區(qū)干部蹲點(diǎn)包片一線督導(dǎo)，工作人員現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保各項(xiàng)整治工作落實(shí)到位；四是推行“日?qǐng)?bào)告”制度。各整治小組倒排整治工作清單，每天下班前將當(dāng)天工作情況、次日工作計(jì)劃上報(bào)社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，使創(chuàng)建工作得到快速有序開展。