紅網(wǎng)時刻7月4日訊（冷水灘分站記者 謝檔）為進一步加強重點項目指揮部的規(guī)范管理，連日來，冷水灘區(qū)作風辦督查組對轄區(qū)內(nèi)的各指揮部管理情況進行了突擊檢查，用好問責“利器”，以問責推動工作落實，以問責嚴明紀律的“警戒線”。

近兩個月以來，區(qū)作風辦督查組采取“四不兩直”的方式，對各指揮部的借調(diào)人員是否嚴格按程序?qū)徟⑹欠窠⑷粘３銮诠芾怼⑹欠窠⒛甓裙ぷ魅蝿张_帳、是否存在“不作為、亂作為、慢作為”或推諉扯皮等現(xiàn)象，以及遵紀守規(guī)、工作作風尤其是干事創(chuàng)業(yè)方面的工作狀態(tài)、食堂管理、現(xiàn)場施工津貼發(fā)放等方面情況進行了全面細致的督查，對發(fā)現(xiàn)的問題、鎖定的問題，深入核查問題原因，找準“病癥”，深挖“病根”，切實當好項目建設的“助推器”，為全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的作風紀律保障。冷水灘區(qū)作風辦負責人周林告訴我們：“重點項目指揮部是全區(qū)重點工作，特別是項目建設執(zhí)行臨時性重大決策落實的橋頭堡主力軍，任務艱巨，責任重大，更加需要從嚴從緊要求抓實干部作風建設更加需要鐵一般的作風紀律保障。”

從督查情況來看，各指揮部在推進項目建設過程中擔當有為，奮勇爭先，但有個別指揮部的少數(shù)工作人員和借調(diào)人員仍存在作風不實、紀律不嚴等問題。五月至六月，區(qū)作風辦共督查重點項目指揮部61個，編發(fā)干部作風督查專題通報一期，對發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改到位，對13名工作人員進行了通報批評并扣發(fā)年終績效獎。同時，積極推動重點項目指揮部備查工作，目前共有111個重點項目指揮部上報進行了備案審查。